1999年の生産金額は，7350億円（70億米ドルを105円/米ドルで換算）の見込みである。ディスクリート部門を米フェアチャイルド・セミコンダクタ社（Fairchild Semiconductor Corp.）に売却するなど，苦しい経済状況の中で事業構造の変革に成功し，大幅に利益を上げることができた。2000年は少なくとも15％の成長を見込む。
DRAMの生産量は今後も増やす。市場全体のビット成長率は80％と言われているが，われわれは，これより速いペースで生産を増強する。64MビットDRAMの割合は現在減らしており，128Mや256Mといった大容量品の比率を今後増やしていく。現在，DRAM市場では寡占化が進んでいるが，これはDRAMの価格安定に貢献する。その意味では，韓国現代電子産業（Hyundai Electronics Industries Co., Ltd）と韓国LGセミコン（LGSemicon Co., Ltd）の合併や，NECと日立製作所のそれぞれのDRAM部門の合併は，われわれにとって望ましい。
システムLSIを中心にした非メモリー分野については，さらに強化する。2000年には売上高の20～ 30％に高める。インターネット時代の到来に向けて対応は万全である。ネットワーク・サーバー向けのマイクロプロセサ「Alpha」や次世代携帯電話方式に使われるCDMA（code division multiple access）向けチップ・セットがある。今後はすべての民生機器でディジタル化が進展する。このような機器に向けてシステムLSIを強化していく。
設備投資は，1999年にLSI部門だけで1890～ 1955億円（18～19億米ドル）の見込みである。2000年もほぼ同額を投資する。微細化を進めると同時に生産能力の増強を図る。300mmウエーハによる量産は，当初は2001年の予定だったが2002年にズレ込む。（談）
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